LAN ZHU

AI
时代的设计
时代
正在变革

AI工具正在重塑设计工作流,让设计交付变得更快、更好。当技术不再是制约,创意便成为真正的核心竞争力。
职业愿景

适应
时代变化

AI在不断升级,我们唯有不断学习才能适应这个时代,让AI变成帮我们实现梦想的工具。
本站 所有的 图像、 文本 与 代码 均在 AI工具 的 协作 赋能下 完成, 我们 借助 AI 前沿 AI 生产力 探索 设计的 更多 可能。
信息展示

我的
技能展示

在国内互联网职场环境中,“35岁现象”确实给中高龄求职者带来了现实压力,但是作为一位拥有20年设计经验的资深设计师,我还是具备很多优势可讲。
我的
技能展示
.01
用户界面设计
用户界面设计
具体包括APP设计、小程序设计、网站设计、软件界面设计等。UI 设计主要包含5大核心模块:1. 视觉设计2. 控件与组件 3. 信息架构与视觉层级4. 交互与反馈设计5. 多端适配与无障碍
.02
用户体验提升
用户体验提升
过去20年,我先后在规模从5人到5万人的企业任职,见过大量项目投入预算却收效不及预期。究其根源,很多企业对设计的认知仍有局限,对设计师的要求仅仅停留在视觉美化上。但美观的界面,只是设计师最基础的工作。 产品体验可以划分为四层:可用、易用、好用、想用。互联网上绝大多数产品,仅仅做到了可用、易用,很难抵达 “好用” 的阶段。优质用户体验的核心,是让用户在达成目标的全流程里,感受顺畅、高效、愉悦,甚至超出预期,这才是设计师的核心价值。 我在多年实践中沉淀了成熟的设计经验和方法,可以直接落地,为您的产品赋能。
.03
设计流程与管理
设计流程与管理
流程本质上是将复杂、重复或多协作的工作标准化、路径化的机制。如果说“目标”指明了要去哪里,那么“流程”就是绘制出的最优路线图。公司里有一套好的流程可以大大节约无效沟通和重复劳动,而带来全局效率的飞跃,对此我也有丰富的管理经验。
.01
商业赋能
商业赋能
深刻的商业理解力、用户洞察以及用设计驱动业务指标(增长、留存、转化、客单价)的能力。能精准识别用户在注册、付费、续费、流失等关键节点上的“摩擦力”(Friction),通过重构交互流程大幅降低转化门槛。在不伤害用户体验的前提下,合理设计变现触点(如 Freemium 变现弹窗、会员权益导流、交叉销售卡片等),提升客单价(ARPU)或付费转化率。
.02
架构思维
架构思维
曾在百度、美的等大型企业从事 B 端复杂 SaaS、企业服务、大型设计系统。处理极其复杂的业务逻辑、信息架构和多角色权限系统的能力,以及建标准、定规范的系统化思维。搭建可高度复用的设计组件库与代码库,使前端研发和设计团队的重复开发成本降低 30%–50%,缩短产品上线周期(Time-to-Market)。
.03
风险防御能力
风险防御能力
从需求分析、方案设计、跨部门沟通、研发落地到上线复盘的全链路推进能力,以及极强的“踩坑经验”(能预判技术实现风险、业务合规风险、用户流失风险)。对研发项目有极高的交付确定性,有在跨部门协同(与产品、研发、高管)中的枢纽作用,以及在资源紧张、时间紧迫或需求模糊的复杂情况下,能稳健推进项目落地的经验。
.04
时代适应力
时代适应力
拥抱 AI 工具(如 jimeng、Midjourney、GPT、Gemini、WorkBuddy 等),并能将其整合进现有工作流中。既有 20 年的底层设计功底,又具备极强的先进生产力,可快速生成设计所需的图片、视频等素材。
My
Focus
让我们一起创造

设计
合作

欢迎各种形式的设计合作,业务方向为UI设计、平面设计、AI出图、AI视频等。本人依托中央美院教授团队设计资源,还可承接品牌设计、包装设计、字体设计、设计培训/咨询等合作。

AI让设计
更有创造力

面对充满不确定性的未来,我们应主动拥抱时代趋势,以变应变,乘风破浪。
0 0 0 0